Se publica la tercera edición del informe de la FIFA El camino del cambio, que ofrece un marco de referencia mundial e información sobre el panorama del fútbol femenino de élite
El aumento de la profesionalización del fútbol ha contribuido en gran medida al éxito de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™, tanto dentro como fuera del campo
El informe destaca el enorme crecimiento y desarrollo del fútbol femenino en las seis confederaciones
La FIFA ha publicado El camino del cambio, el único informe de evaluación comparativa sobre fútbol femenino que analiza los factores vinculados al éxito de los clubes y ligas de todo el mundo. El documento se presenta en un momento ideal, ya que refleja el extraordinario crecimiento y desarrollo del fútbol femenino de élite.
El informe se ha publicado durante la Convención de Fútbol Femenino de la FIFA, celebrada en Sídney/Gadigal los días 18 y 19 de agosto, en vísperas de la gran final de la mayor competición femenina del mundo: la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™.
El torneo está deslumbrando al planeta entero y la FIFA desea aprovechar este momento para hacer hincapié en las importantes conclusiones de El camino del cambio.
La edición de este año incluye información sobre 34 de las ligas de fútbol femenino más importantes, 4 más que la pasada edición, lo que da muestras del aumento de la profesionalización de los campeonatos de todo el mundo. Por otro lado, el hecho de que hayan participado 316 clubes de las seis confederaciones ha permitido elaborar un análisis exhaustivo que describe las tendencias globales y las estadísticas de cada país.
Además, es una fuente de información muy valiosa para todos los grupos de interés del mundo del deporte. La FIFA mantiene su compromiso de proporcionar datos empíricos a los principales actores del fútbol femenino para que esta disciplina siga avanzando y marcando nuevos hitos.
La tercera edición de El camino del cambio ha sido elaborada con el apoyo de la empresa Deloitte Sports Group y se centra en cinco áreas clave: ámbito deportivo, gobernanza, panorama financiero, interacción con la afición y jugadoras.
Estas son diez de las conclusiones más relevantes:
El 62 % de las ligas exigen a los entrenadores disponer de licencias Pro o A y el 69 % de los clubes superaron estos requisitos al contar con licencias A o superior.
Aproximadamente un 70 % de los clubes dispone de academias femeninas, con una media de 78 niñas por escuela.
El 79 % de las ligas ha puesto en marcha un sistema de concesión de licencias de clubes, un 66 % más que en la pasada edición.
Las ligas con una estrategia comercial específica registraron unos ingresos comerciales significativamente superiores (una media de 2.7 millones de USD) en comparación con las que no la tenían (1.1 millones de USD).
El 65 % de los clubes y el 56 % de las ligas cuentan con responsables de las políticas y cuestiones de salvaguardia. Se espera que esta cifra aumente, dado que se trata de una cuestión de gran importancia para la salud del fútbol.
La media de ingresos generados por la retransmisión de los partidos de clubes ha superado, por primera vez, los 100 000 USD.
La media de espectadores de las ligas encuestadas ha aumentado un 12 % con respecto a la edición anterior, y se sitúa en 1127 en la temporada 2021-2022.
El 35 % de los clubes ofrecía un abono para el fútbol femenino (ya fuera solo para el equipo femenino o junto con el masculino).
La duración mediana de los contratos varía entre 12 y 18 meses, y un 34 % son inferiores a un año. El salario medio de las jugadoras en todos los clubes ha aumentado de un año a otro de 14 000 USD a 16 825 USD.
El 76 % de los clubes ofrece algún tipo de ayuda a sus jugadoras para que inicien o mantengan dobles carreras profesionales. Entre estas formas de apoyo, las más comunes son la flexibilidad horaria en los entrenamientos, el acceso a cursos de formación y oportunidades de mejora de competencias, así como la oferta de puestos de trabajo y la posibilidad de establecer una red de contactos.