Información general
El fútbol femenino está experimentando un aumento de popularidad. Las cifras de asistencia a las ligas están aumentando y los partidos de élite se juegan cada vez más en estadios con mayor capacidad, lo que atrae multitudes de récord. El fútbol femenino se difunde a través de diversos formatos de retransmisión, y las redes sociales desempeñan una función fundamental en el establecimiento de una afición entregada.
de los clubes ofrecen algún tipo de ayuda a sus jugadoras para que inicien o prosigan carreras profesionales duales.
de los clubes respondieron que el fútbol era la principal fuente de ingresos para el 50 % o más de sus jugadoras.
de las ligas estaban constituidas predominantemente por jugadoras profesionales (el 50 % o más del total de las jugadoras eran profesionales).
de los clubes solo contaba con jugadoras profesionales, mientras que el 11 % estaba compuesto en su totalidad por aficionadas, lo que significa que la gran mayoría de los clubes contaba con al menos una jugadora profesional en la plantilla del primer equipo.
La duración media de los contratos osciló entre 1 y 1.5 años, y un 34 % fue inferior a doce meses. El salario medio de las jugadoras en todos los clubes ha aumentado de un año a otro de 14.000 USD a 16.825 USD.
de las ligas tienen representación de una asociación de jugadoras o sindicato.
Profesionalización
Al aumentar el número de jugadoras que pueden ganarse la vida en el fútbol, estas podrán centrarse mejor en la práctica del deporte. Sin embargo, si una futbolista va a dedicar su tiempo a este deporte, es necesario que exista cierta seguridad, además de ofrecer una asistencia posterior a su carrera para garantizar que las jugadoras reciban el apoyo necesario, una vez que su tiempo en el terreno de juego llegue a su fin.
| Nivel de profesionalización de los clubes (%) | |
| Clubes totalmente profesionales | 28 % |
| Mayoritariamente profesionales (50 % o más de jugadoras profesionales) | 34 % |
| Mayoritariamente aficionados (<50 % de jugadoras profesionales) | 14 % |
| Totalmente aficionados | 24 % |
| Compromisos medios de entrenamiento por profesionalización de jugadoras | ||
| ¿Es el fútbol la principal fuente de ingresos de las jugadoras? | Sí | No |
| Promedio de horas de entrenamiento a la semana | 14.9 | 12.9 |
| En el terreno de juego | 10.3 | 9.2 |
| En el gimnasio | 4.6 | 3.7 |
Contratos
Un convenio colectivo es un contrato entre un empleador y un sindicato o asociación de jugadoras, en el que se acuerdan las condiciones de empleo, los salarios y los horarios. El 32 % de las ligas mantenía un convenio colectivo en vigor en la temporada 2021-2022, y las que lo tenían eran más propensas a tener un salario mínimo (82 %) en comparación con las que no lo tenían (39 %). Más de la mitad de las ligas (53 %) disponían de una normativa sobre el salario mínimo:
de las ligas tenían un tope salarial.
de las ligas tenían reglamentos que estipulaban el número mínimo de jugadoras nacionales.
de las ligas tenía normativas sobre el número máximo de jugadoras extranjeras.
Bienestar de las jugadoras
A medida que el fútbol femenino se profesionalice y aumenten las exigencias deportivas de las ligas y competiciones, los clubes y las ligas tendrán que garantizar que el bienestar de sus jugadoras sea una prioridad. Deberán ofrecer apoyo físico y psicológico, como, por ejemplo, mediante la disponibilidad de un fisioterapeuta, un psicólogo y médicos formados en salud mental, todos ellos pertenecientes al club.
Caso práctico
Como parte de su estrategia global para el fútbol femenino, la FIFA está poniendo en marcha iniciativas y proyectos para avanzar en la profesionalización del fútbol femenino dentro y fuera de los terrenos de juego. El bienestar y la protección de las jugadoras es uno de los elementos clave en el camino hacia la élite para clubes, ligas y selecciones nacionales.
La FIFA y FIFPRO han colaborado en un proyecto conjunto de investigación mundial sobre el pluriempleo en el fútbol femenino. Esta iniciativa mostró algunos de los trabajos que se están llevando a cabo en relación con el desarrollo y la profesionalización del fútbol, con el fin de proporcionar nuevos conocimientos a los grupos de interés del fútbol femenino y permitir el diseño o la mejora del apoyo que se presta a las jugadoras en todo el mundo. El proyecto llevó a cabo una investigación primaria a través de una encuesta anónima en línea realizada por más de 700 futbolistas de doce países (Australia, República de Corea, Botsuana, Nigeria, México, Estados Unidos, Brasil, Chile, Fiyi, Aotearoa Nueva Zelanda, Inglaterra y Suecia). Tanto la encuesta como las entrevistas se elaboraron teniendo en cuenta las exigencias laborales de las participantes (por ejemplo, obligaciones como cuidadoras, trabajos adicionales), los recursos disponibles (tiempo o ingresos) y los resultados (bienestar, agotamiento o estrés).
Algunas de las conclusiones generales son las siguientes: - Con una edad media de 26 años, más de una cuarta parte de las participantes (26.6 %) declaró que tenía un segundo empleo y el 35.6 % estaba cursando estudios formales o de otro tipo. Curiosamente, en diferentes países se notificaron registros de pluriempleo tan bajos como el 5.3 % (Brasil) y tan altos como el 77.8 % (Australia). - El 71.5 % de las futbolistas encuestadas se perciben a sí mismas como profesionales con un contrato laboral remunerado. El 52.1 % de las participantes declaró que sus gastos relacionados con el fútbol son superiores a sus ingresos por este concepto. - El 77.4 % dio prioridad al fútbol sobre cualquier otra responsabilidad, como el trabajo, los estudios o la familia. En cuanto a la prestación de cuidados, el 20 % afirma tener este tipo de responsabilidades. - El 60 % de las participantes afirmaron que actualmente tenían un segundo trabajo con un contrato temporal, lo que repercute en el tiempo disponible para sus responsabilidades futbolísticas, incluido el descanso y la recuperación desde una perspectiva mental y física.
- El 20 % de las jugadoras tenía un segundo trabajo a tiempo completo y el 23 % declaró que se había tomado un permiso no retribuido para cumplir con sus compromisos futbolísticos. En total, el 49.2 % de las que tenían un segundo empleo ganaban en él menos de 4.999 USD al año, por lo que actuaba como complemento salarial.
En cuanto a las recomendaciones, los investigadores ofrecen cuatro ideas generales sobre el pluriempleo en el fútbol femenino, que se resumen a continuación: - La necesidad de considerar a las futbolistas de forma holística, teniendo en cuenta todas las exigencias contrapuestas del pluriempleo, relacionadas y no con el fútbol, y los recursos financieros y no financieros disponibles que pueden ayudar eficazmente a las jugadoras a equilibrar sus carreras profesionales y sus compromisos dentro y fuera de los terrenos de juego. - Debemos ser conscientes de las formas de ajustarse a la carga de trabajo de las jugadoras en situación de pluriempleo y otras exigencias laborales no relacionadas con el fútbol, y saber explorarlas. También es importante no asumir que las jugadoras tendrán menos bienestar o más estrés debido a las exigencias adicionales, ya que algunas pueden proporcionar un estrés saludable. - La importancia de reconocer que, en la actualidad, muchas jugadoras necesitan estar pluriempleadas para mantener sus medios de subsistencia o proporcionar cuidados, lo que significa que los grupos de interés se beneficiarán del apoyo a las jugadoras, ya que puede permitir que una gran variedad de talentos accedan al fútbol y, con el tiempo, se centren en una carrera futbolística sostenible. - Debemos ser conscientes de que, a medida que el fútbol femenino avanza hacia una mayor profesionalización, se produce un impacto en las carreras futbolísticas y no futbolísticas de las jugadoras actuales, dependiendo de la priorización de su carrera y del nivel específico de pluriempleo.