Información general
La FIFA ha publicado el informe Fútbol femenino: encuesta a las federaciones miembro 2023, que se fundamenta en las conclusiones del documento análogo publicado en 2019. Los datos se articulan en torno a los tres objetivos esenciales de la Estrategia de Fútbol Femenino de la FIFA: aumentar la participación, potenciar el valor comercial y sentar las bases. La encuesta enviada las federaciones miembro (FM) de la FIFA incluía más de 60 preguntas sobre el panorama del fútbol femenino. Las FM, las confederaciones y otros grupos de interés pueden utilizar el informe como recurso para conocer mejor el actual panorama mundial y tomar decisiones fundamentadas para acelerar aún más el crecimiento del fútbol femenino.
Principales conclusiones
de mujeres y niñas participan en fútbol federado, cifra que ha aumentado en casi un 25 % en comparación con 2019.
de FM encuestadas cuentan con una estrategia de fútbol femenino.
de FM cuentan con una política de salvaguardia.
de FM han implantado un sistema de licencias de clubes en la primera división de la liga nacional femenina.
de ligas nacionales femeninas de primera división en la categoría absoluta tienen un patrocinador específico del fútbol femenino.
de mujeres en los comités ejecutivos de las FM.
árbitros son mujeres.
entrenadores son mujeres.
Metodología
Para ofrecer un análisis meticuloso y exhaustivo de la situación actual del fútbol femenino en el mundo, la FIFA llevó a cabo una encuesta entre sus 211 FM. Al igual que en la edición anterior de este informe, la FIFA interactuó ampliamente con sus FM y se puso en contacto con todas ellas para que respondieran a la encuesta. De nuevo, el porcentaje de respuesta fue extraordinariamente positivo: el 96 % de las FM (203) rellenaron el cuestionario.
El éxito del fútbol femenino se puede atribuir a la dedicación de las 211 FM de la FIFA repartidas por todo el planeta y al ecosistema futbolístico que las apoya y trabaja de manera incansable para mejorar el fútbol femenino. Para consultar más información sobre el ecosistema mundial del fútbol femenino y las FM que participaron en este informe, haga clic aquí.
A fin de alcanzar los tres objetivos esenciales de la Estrategia de Fútbol Femenino, la FIFA desea lograr avances en cada uno de los cinco pilares estratégicos siguientes:
Desarrollar y crecer
Desde la puesta en marcha de los programas de desarrollo del fútbol femenino en septiembre de 2020, la FIFA ha ejecutado más de 800 proyectos en 120 FM de todo el planeta. En total, el 88 % de las FM cuentan con una estrategia de fútbol femenino. La cantidad de competiciones juveniles ha aumentado de 1717 en 2019 a 4743 en 2023. Además, desde 2021, la FIFA ha invertido en la formación de entrenadoras, a las que ha concedido más de 600 becas en las seis confederaciones.
Competir
La Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia & Nueva Zelanda 2023™ ha sido una competición pionera. Por primera vez, la fase final contó con la participación de 32 selecciones y se celebró conjuntamente en dos FM de dos confederaciones de la región de Asia-Pacífico. En la fase preliminar participaron 168 selecciones, una cifra récord. Asimismo, el torneo contó con ocho países debutantes: Filipinas, Haití, Marruecos, Panamá, Portugal, República de Irlanda, Vietnam y Zambia.
Comunicar y comercializar
Tras los récords de audiencia de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019™ y el éxito de la competición en general, la FIFA puso en marcha un programa comercial específico para el fútbol femenino. La víspera de inauguración del torneo, la FIFA anunció que había vendido todas sus asociaciones mundiales correspondientes a su el primer programa específico de promotores del Mundial femenino, que incluía una amplia selección de prestigiosas marcas internacionales como Visa, Xero y Unilever.
Gobernar y liderar
La FIFA trabajó en la aplicación de las reformas aprobadas en 2016, con el objetivo de garantizar la representación femenina en el fútbol. 120 ejecutivas han completado el Programa de liderazgo femenino en el fútbol y la Formación para gestores y administradores ha llegado a más de 1300 hombres y mujeres implicados en el fútbol femenino. Tras la puesta en marcha de un programa de licencias de clubes en muchas de las FM, la FIFA publicó una guía al respecto a fin de impulsar la profesionalización del fútbol femenino mediante el incremento de la calidad de clubes y ligas. Asimismo, hemos trabajado para reforzar la protección de las jugadoras y entrenadoras mediante la aprobación de reformas históricas relativas a la maternidad.
Formar y empoderar
El fútbol tiene la capacidad de cambiar la vida de niños y niñas de todo el mundo, y muchas de las iniciativas que han desarrollado las FM han demostrado este poder transformador mediante el fútbol femenino. Por ejemplo, en Sudán del Sur se puso en marcha un programa piloto para formar a chicas y niñas en higiene menstrual y poner a su disposición artículos de higiene íntima reutilizables. Asimismo, la formación continua de nuestros grupos de interés sigue promoviendo la importancia de entrenar con una preparación específica para mujeres.
Aunque las últimas cifras relativas a todas las facetas de del fútbol femenino han revelado mejoras alentadoras en todos los ámbitos, también resulta obvio que queda mucho por hacer.